Quando Due Team Devono Diventare Uno

Due aziende unite sulla carta.
Le persone non ancora.

Gruppi e team benvenutiIVA e assessment inclusi20+ anni, approvato BHSToscana, a 35 min da PisaSi parla inglese e italiano
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Gran parte dell’integrazione avviene sull’organigramma.
I cavalli non sanno leggere un organigramma.
È qui che i due gruppi si incontrano davvero.

Un’intera giornata sulle colline toscane in cui due team lavorano con i cavalli a terra, senza andare a cavallo, senza giochi di ruolo. Il cavallo non sa chi venga da quale azienda, quindi risponde solo a ciò che è reale tra le vostre persone, comunicazione, fiducia e presenza sotto pressione, esattamente per come sono. Poi trasformiamo ciò che emerge in un riferimento condiviso che il team unito porta con sé al lavoro. Questo è Horse Power Team™.

★★★★★  5.0 · Esperienze verificate · Ospiti da oltre 30 paesi
Solo poche giornate aziendali al mese · disponibilità volutamente limitata
Horse Power Team™
Un’intera giornata per due team che diventano uno
€1.980 al giorno · IVA e assessment inclusi
€1.800/giorno + €180 assessment · su misura per il tuo gruppo
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Si parte da un preventivo e una call · senza impegno
Questa giornata è per
  • Due organici che si uniscono dopo una fusione
  • Team che si integrano dopo un’acquisizione
  • Reparti messi insieme da una riorganizzazione
  • Una leadership appena unita · gruppi da 4 a 20
Preferisci parlarne prima? Prenota una call →
Incluso in ogni giornata Horse Power Team™

Pensiamo a tutto noi, IVA e assessment inclusi

Prima una call di assessmentUn’intera giornata ad AlterrenoFacilitatori esperti e cavalli eticiTutti i materialiPranzo tradizionale toscanoUn debrief strutturato per il tuo team
Prima una call di assessment · Senza impegno · Su misura per il tuo gruppo · Fatturato alla tua azienda · IVA inclusa

L’accordo è firmato, i sistemi si stanno unendo, la struttura è disegnata. Ciò che resta è la parte più difficile: due gruppi di persone che imparano a fidarsi e a lavorare come uno. Questa è una giornata che porta allo scoperto quelle dinamiche reali, con onestà, e dà al tuo team unito un riferimento condiviso a cui tornare quando la pressione è reale.

La verità sulla maggior parte dei piani di integrazione.

Sono impeccabili sulla carta: linee di riporto unite, sistemi allineati, un town hall per annunciare tutto. E mesi dopo i due gruppi restano ancora separati, difendono vecchie abitudini e aspettano in silenzio di vedere come andrà davvero a finire. Il piano ha integrato la struttura, non le persone.

E se le due parti si incontrassero su un terreno alla pari?

Un cavallo non risponde all’azienda da cui vieni, alla tua anzianità o alle parole giuste. Risponde solo a ciò che è reale, così le dinamiche tra i tuoi due gruppi, quelle belle e quelle difficili, salgono in superficie dove puoi lavorarci.

È a questo che serve questa giornata.

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Una giornata che due team porteranno con sé

Un riferimento condiviso a cui entrambe le parti possono tornare al lavoro.
Una giornata che torna alla mente molto dopo il lancio dell’integrazione.

Horse Power Team™ non è qualcosa che si presenta.
È qualcosa che due team vivono, insieme.

E molto dopo la fine della giornata,
le sue lezioni restano nel modo in cui il team unito lavora.

Cos’è Horse Power Team™?

Horse Power Team™ è una giornata guidata di lavoro a terra con i cavalli in un tranquillo scenario toscano, condotta da facilitatori esperti.

Ciò che lo rende efficace per una fusione è la sua neutralità.

Chiede a due gruppi di coordinarsi, comunicare e restare presenti con un cavallo che riflette esattamente ciò che fanno, senza vecchi distintivi, senza copioni, senza modo di fingere. Il cavallo non sa chi venga da quale azienda, così le dinamiche reali tra le parti emergono semplicemente, e tutti possono vederle con chiarezza.

Si adatta a qualsiasi integrazione, in qualsiasi fase, da due team appena uniti a un gruppo di leadership già sotto una pressione reale. Non serve alcuna esperienza con i cavalli. Ognuno arriva esattamente per come è, da entrambe le parti, ed è proprio questo il punto.

Non c’è un esito “giusto” e nessuno viene messo in difficoltà. È questo che lo rende sicuro e utile: i cavalli rivelano ciò che è reale tra i due gruppi, e noi aiutiamo il team unito a darvi un senso, insieme.

Non fa la lezione alle vostre persone, mostra a due team come lavorano, e dà loro qualcosa su cui costruire un modo condiviso di lavorare.

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Cosa dona questa giornata a due team

Comunicazione costruita da zero, con onestà.
Una fiducia che le due parti possono sentire, non solo dichiarare.
Un nuovo punto di riferimento condiviso che il team unito porta con sé al lavoro.

Cosa succede davvero?

Cosa vive il team unito

Incontra i due gruppi esattamente dove sono: per alcuni rompe un cortese “noi e loro” che si è irrigidito in silenzio da quando l’accordo si è chiuso. Per altri fa emergere come le due parti guidano e decidono davvero insieme sotto pressione. Per molti diventa un linguaggio comune, un momento a cui tutti erano presenti, a cui possono tornare come un solo team al lavoro.

Non c’è nulla da recitare e nulla da vincere.
Solo le dinamiche reali tra due gruppi, rese visibili, e su cui lavorare.

È questo che lo rende sicuro e utile insieme:
una giornata che incontra due team dove sono, e resta con loro molto dopo la fine del lancio dell’integrazione.

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Ora un’unica azienda, ancora due team

Alcune giornate offrono un workshop.
Questa dà a due gruppi uno specchio onesto di come ora operano insieme.
Horse Power Team™ incontra il tuo team unito dove si trova, senza forzare nulla.

Horse Power Team™ è pensato per i momenti dopo una fusione o una riorganizzazione, quando due team hanno bisogno di una comprensione reale più che di un altro workshop di integrazione, e scegliere di guardare con onestà a come le parti lavorano insieme è già un passo avanti.

Dopo una fusione o un’acquisizione

L’accordo è chiuso e l’organigramma è definito, ma i due gruppi restano due gruppi. Le persone sono cortesi, caute e in silenzio fedeli a come si faceva prima. Una giornata condivisa, alla pari, costruisce un linguaggio comune più in fretta di qualunque memo di integrazione.

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  • Per organici appena uniti
  • Per il “noi e loro” che resta dopo la chiusura
  • Per un vero punto di partenza, insieme

Due reparti messi insieme per forza

Una riorganizzazione ha unito due funzioni con abitudini, strumenti e regole non dette diverse. Sulla carta è un unico reparto. Nella stanza sono due, che si muovono con cautela. Ti servono le dinamiche reali in superficie, dove puoi lavorarci.

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  • Per funzioni unite per decisione, non per scelta
  • Per culture diverse che ora condividono un mandato
  • Per portare allo scoperto il non detto

Un team di leadership appena unito

I leader di entrambe le parti devono ora guidare come uno, spesso prima di fidarsi davvero l’uno dell’altro. Vuoi che vedano come guidano davvero insieme sotto pressione, e che tornino con qualcosa da nominare e usare al lavoro.

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  • Per gruppi di leadership uniti o ridisegnati
  • Per presenza e pressione, rese visibili
  • Per un modo condiviso di guidare, dal primo giorno

“Da oltre vent’anni osservo i cavalli mostrare alle persone la verità su come si connettono. Non con le parole. Non con i consigli. Con la presenza. Con lo specchio. Con un’onestà che un team non può contestare.”

“Quando due team si uniscono, a un cavallo non importa da che parte venga ognuno. Riflette esattamente come comunicate, se vi fidate l’uno dell’altro e come reggete sotto pressione, come un unico gruppo. Se sei qui, e stai pensando a questo per una fusione, fidati di quell’istinto. Ti aspetto nel campo.”

- Angelika Schneider, Fondatrice di Alterreno

Fondatrice e Facilitatrice

Angelika Schneider

Fondatrice di Alterreno, già Istruttrice Parelli 4 Stelle e certificata BHS, con vent’anni di esperienza nel guidare cavalli e persone attraverso apprendimento e trasformazione. Non insegna tecniche, crea le condizioni in cui consapevolezza e presenza autentica emergono naturalmente.

Centro Equestre in Toscana

Alterreno

Immerso nelle colline toscane vicino a Peccioli (Pisa), Alterreno è l’unico centro equestre in Italia riconosciuto dalla British Horse Society. Da oltre vent’anni è un luogo dove cavalli e persone crescono fianco a fianco, attraverso fiducia, consapevolezza e presenza.

Fondato da Angelika Schneider, Alterreno è riconosciuto a livello internazionale per il suo approccio etico all’equitazione e allo sviluppo umano.

Dove Nasce Horse Power Team™

L’Approccio

Horse Power Team™ è nato ad Alterreno osservando come i cavalli rispondono alla presenza umana quando non c’è nulla da recitare e nulla da dimostrare. Questi incontri non riguardano l’andare a cavallo, ma la connessione, la fiducia e la comunicazione tra le persone.

In un contesto sicuro e guidato, i cavalli riflettono ciò che è reale, lasciando emergere la chiarezza in modo naturale. Non ci sono risultati attesi né pressione a esibirsi.
Per questo Horse Power Team™ arriva ai team in fusione dove i workshop non arrivano: dà a entrambe le parti un terreno neutro e le incontra esattamente dove sono.

Quando i team in fusione ripensano alla loro giornata Horse Power Team™, certe parole tornano ancora e ancora

“Terreno neutro”

Citata 6 volte

“Onesto”

Citata 12 volte

“Fiducia”

Citata 12 volte

“Un solo team”

Citata 9 volte

“Presenza”

Citata 5 volte

“Alla pari”

Citata 4 volte

Responsabile del Personale, post-fusione

Due aziende unite sulla carta, ancora due team nella pratica.

L’accordo si era chiuso mesi prima, eppure i due organici restavano separati, parlavano linguaggi diversi e difendevano il modo in cui la loro vecchia azienda faceva le cose. I workshop di integrazione avevano prodotto accordi cortesi e pochi cambiamenti reali.

Con i cavalli non c’era modo di nascondersi dietro un vecchio distintivo aziendale. L’animale non sapeva chi venisse da quale azienda, così le persone dovevano coordinarsi per come erano, non per la parte a cui appartenevano, e la divisione è finalmente emersa dove si poteva lavorarci.

Sulla carta eravamo un’unica azienda, nella stanza eravamo due.
Al cavallo non importava da che parte venisse ognuno.
Le persone dovevano affidarsi davvero a colleghi che conoscevano appena.
Siamo usciti con un punto di partenza condiviso che i memo non ci avevano mai dato.

Responsabile dell’Integrazione, gruppo di servizi unificato

Due funzioni operations unite in una dopo un’acquisizione.

Due team operations erano stati fusi insieme, ciascuno convinto che i propri processi fossero quelli sensati. Le riunioni restavano cortesi e guardinghe, e il vero attrito viveva nei canali laterali più che nella stanza.

Lavorando a turno con lo stesso cavallo, dovevano accordarsi, passarsi il testimone e fidarsi l’uno dell’altro in tempo reale. Il vecchio “noi e loro” non aveva più dove sedersi, e un modo comune di lavorare ha iniziato a formarsi su un terreno davvero neutro.

Entrambe le parti pensavano che il proprio modo fosse quello giusto.
Il cavallo rispondeva solo quando ci coordinavamo come un unico gruppo.
Nel pomeriggio nessuno teneva più il conto delle vecchie appartenenze aziendali.
Ci ha dato un punto di partenza alla pari che in sala riunioni non riuscivamo a raggiungere.

HR Director, settore manifatturiero

Un team di leadership appena unito alla guida di un’integrazione.

Dopo l’acquisizione, i leader di entrambe le organizzazioni dovevano gestire l’integrazione insieme, prima di aver costruito una vera fiducia. Ognuno portava in ogni decisione le abitudini e le convinzioni della propria vecchia azienda.

I cavalli restituivano un feedback immediato e senza pregiudizi su presenza e chiarezza. Ogni leader vedeva la propria modalità automatica, il controllore, l’evitante, chi spiega troppo, indipendentemente dall’azienda di provenienza, e il gruppo poteva parlarne apertamente.

Dovevamo guidare come uno prima ancora di fidarci l’uno dell’altro.
Il cavallo leggeva la nostra intenzione, non i nostri vecchi ruoli.
Ognuno ha riconosciuto il proprio schema, e nessuno poteva contestarlo.
Ne siamo usciti più calmi, e molto più onesti come team unito.

CHRO, integrazione post-acquisizione

Due culture che si incontrano per la prima volta come colleghi.

Un’azienda ne aveva acquisita un’altra, e le due culture si incontravano davvero per la prima volta. C’era buona volontà da entrambe le parti, e anche cautela, confronti silenziosi e una buona dose di attesa per vedere come sarebbero andate davvero le cose.

Lontano da slide e sistemi ereditati, i cavalli riflettevano esattamente come il gruppo unito comunicava e si fidava, o non ancora. Nominarlo con calma, insieme, ha dato alle persone un riferimento comune su cui costruire la nuova organizzazione.

Due culture si incontravano per la prima volta.
Il cavallo ci ha dato un terreno neutro che non apparteneva a nessuna delle due parti.
Abbiamo parlato di come avremmo lavorato insieme, non di chi lo faceva prima.
Era una conversazione attesa da tempo, e questo l’ha resa facile.

People Partner, gruppo tecnologico post-fusione

Un’organizzazione di prodotto unita che cerca di diventare un solo team.

Una fusione aveva portato due organizzazioni di prodotto sotto lo stesso tetto, ciascuna con i propri rituali, strumenti e un orgoglio silenzioso. Erano competenti separate e diffidenti insieme, e il piano di integrazione sembrava impeccabile sulla carta.

La giornata chiedeva coordinamento, non credenziali. Accanto a un animale che risponde alla presenza più che al pedigree, il team unito ha costruito fiducia e comunicazione da zero, in tempo reale, invece di darle per scontate dall’organigramma.

Il piano di integrazione era perfetto, le persone non si erano unite.
Il cavallo non premiava il pedigree, premiava l’attenzione reciproca.
Per una volta nessuno difendeva la propria vecchia organizzazione.
Qualcosa nel modo in cui le due parti si trattano è cambiato quel giorno.

Scenari illustrativi basati su reali giornate aziendali. Anonimizzati, senza nomi o loghi dei clienti, attribuiti solo al ruolo.

Come funziona, un passo chiaro alla volta

Primo passo

Richiedi un preventivo

Raccontaci dei due gruppi che si stanno unendo, dei tuoi obiettivi di integrazione e più o meno di quante persone si tratta. Rispondiamo entro due giorni lavorativi con una proposta su misura, senza impegno.

Secondo passo

Una breve call di assessment

L’assessment da €180. Una conversazione mirata per capire la fusione o la riorganizzazione, entrambe le parti, e cosa vuoi ottenere dalla giornata, così da progettarla attorno alla tua integrazione.

Terzo passo

La tua giornata ad Alterreno

Un’intera giornata sulle colline toscane, a terra con i cavalli, interamente guidata. Senza andare a cavallo, senza giochi di ruolo, solo le dinamiche reali tra i due gruppi rese visibili e su cui lavorare.

Il ritorno

Un debrief che arriva fino al lavoro

Chiudiamo con un debrief strutturato che trasforma ciò che i cavalli hanno rivelato in un riferimento condiviso e in spunti pratici che il tuo team unito può usare da lunedì.

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Perché i team in fusione si fidano

Oltre vent’anni di esperienza

Da più di due decenni Alterreno crea esperienze trasformative radicate in un’equitazione etica e in una profonda presenza umana.

L’unico centro approvato BHS in Italia

Alterreno è l’unico centro equestre in Italia riconosciuto dalla British Horse Society, un segno di standard e cura autentici.

Una comunità internazionale

Gli ospiti arrivano da oltre trenta paesi. Le giornate si svolgono in italiano e in inglese, ideali per team uniti tra sedi e lingue diverse.

Valutata cinque stelle, sempre

Alterreno ha una valutazione di 5.0 su esperienze verificate. Persone vere. Racconti veri. Nessun intermediario.

Guidata da mani esperte

Fondata da Angelika Schneider, Istruttrice Parelli 4 Stelle e insegnante certificata BHS, affiancata da un team altamente preparato.

Un processo chiaro e professionale

Si parte da un preventivo e una call di assessment. IVA e assessment sono inclusi, la fatturazione è lineare, e nulla resta vago.

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Disponibilità limitata

Per mantenere ogni giornata concentrata e davvero privata, ospitiamo solo poche giornate aziendali ogni mese. Un team unito alla volta, mai di fretta.

Una volta esaurite le date del mese, non se ne aggiungono altre. Se questa è la scelta giusta per la vostra integrazione, richiedere un preventivo non costa nulla e non impegna a nulla.

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Horse Power Team™ in azione

Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 1 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 2 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 3 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 4 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 5 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 6 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 7 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 8 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 9 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 10 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 11 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 12 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 13 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 14 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 15 Team building aziendale con i cavalli ad Alterreno Toscana 16

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Raccontaci dei due team che si stanno unendo e dei tuoi obiettivi di integrazione. Ti risponderemo entro due giorni lavorativi con una proposta su misura, senza impegno.

Senza impegno. Oppure scrivi a club@alterrenoclub.com

F.A.Q.: Tutto quello che vuoi sapere

Quante persone possono partecipare?

Horse Power Team™ funziona bene per gruppi da 4 a 20 persone. La giornata è progettata attorno ai vostri numeri e ai due gruppi che si uniscono, quindi indicaci dimensioni e composizione del team unito quando richiedi un preventivo e la modelleremo di conseguenza.

Può davvero far incontrare due gruppi che ancora non si conoscono?

Sì, è esattamente ciò per cui è pensato. Poiché il cavallo risponde alla presenza, non all’azienda o al reparto di provenienza, entrambe le parti si incontrano su un terreno davvero alla pari. Le persone si coordinano per come sono, e un modo condiviso di lavorare inizia a formarsi.

Non risulterà forzato, visto che la fusione è già un tema delicato?

No. Nulla è messo in scena e nessuno viene messo in difficoltà o chiamato a recitare unità. I cavalli riflettono semplicemente ciò che è reale tra i due gruppi, e noi aiutiamo il team unito a darvi un senso, con calma e insieme. È un sostegno per le vostre persone, mai un giudizio.

È un’attività fisica, e si va a cavallo?

Non si va mai a cavallo. Tutto avviene a terra, a piedi, con ritmi tranquilli. Non è una sfida di forma fisica, riguarda comunicazione, fiducia e presenza, quindi non serve alcuna esperienza equestre da nessuna delle due parti.

Come funziona l’assessment?

Prima della giornata teniamo una breve call di assessment, inclusa nel costo di assessment di €180, per capire la fusione o la riorganizzazione, entrambi i gruppi, e cosa volete ottenere. È questo che ci permette di modellare la giornata sulla vostra integrazione invece di seguire un format generico.

Come funzionano fatturazione e IVA?

Il prezzo è di €1.980 al giorno, con IVA e assessment inclusi. Fatturiamo direttamente alla vostra azienda e forniamo tutto ciò che serve al vostro reparto amministrativo.

La giornata si può svolgere in inglese o in italiano?

Entrambe. La facilitazione è disponibile in italiano e in inglese, così i team uniti tra sedi, paesi o lingue diverse si sentono perfettamente a casa.

Con quanto anticipo conviene prenotare?

Manteniamo la disponibilità aziendale volutamente limitata, quindi prima è meglio, soprattutto per date specifiche. Richiedi un preventivo e ti confermeremo cosa è al momento disponibile.

Abbiamo un organico unito molto ampio. Possiamo fare più di una giornata?

Sì. Per un organico più ampio possiamo organizzare più giornate, un gruppo alla volta, così che ogni gruppo della nuova organizzazione unita viva la stessa esperienza mirata. Indicaci i numeri totali quando richiedi un preventivo e ti proporremo un piano sensato.

Quando vuoi, siamo pronti. Richiedi un preventivo, oppure scrivici e ti aiutiamo a decidere.

Dopo la giornata

Il debrief chiude il cerchio, così il team unito se ne va con un riferimento condiviso e spunti pratici, non solo con un bel ricordo. Alcune organizzazioni tornano più avanti con il gruppo successivo di un organico più ampio, altre portano semplicemente ciò che è emerso nel modo in cui le due parti ora lavorano come una. Entrambe le scelte sono ugualmente giuste. Ciò che cambia tra le vostre persone è vostro da custodire.

Una giornata onesta potrebbe trasformare due team in uno.

Non ti serve il piano di integrazione perfetto. Devi solo essere disposto a vedere come i due gruppi lavorano davvero insieme.

Si parte da un preventivo e una call di assessment. Senza impegno.

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Due team, una giornata. Scopri come lavorano davvero insieme. Richiedi un preventivo